供职山姆中国十二年之后，文安德行将退休。而此前沃尔玛三季报泄露国产，山姆中国呈现出了精深韧性。

夏娃的诱惑

证据一份由沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静发送的全体职工里面信，沃尔玛中国副首席履行官兼山姆会员店总裁文安德（Andrew Miles）将于2025年1月31日退休，现沃尔玛国外部营运高档副总裁Jane Ewing将代理他的职务，并向朱晓静禀报。

行将退休的文安德2012年加入沃尔玛中国，担任山姆会员店COO（首席营运官），2017年升任为山姆会员店总裁，2020年起担任沃尔玛中国副首席履行官兼山姆会员店总裁。

文安德给与山姆中国本事，亦然国内会员制商超炮火连天的数年。濒临老敌手开市客Costco和国内盒马等商超的竞争，山姆也一直在作念出原土化探索。文安德曾向21世纪经济报说念记者暗意：“有竞争咱们才会变得更精深，而独一当咱们变得更好时，咱们的会员才能从咱们这里更多地获益，他们的活命才会变得更好。”

图片起首：本报记者 梁远浩 摄

文安德携带下的山姆：开疆扩土

公开而已泄露，文安德现年62岁，加入沃尔玛之前，曾供职于屈臣氏集团。

接替文安德的东说念主选来自于沃尔玛国外部。Jane Ewing于2012年加入沃尔玛民众，先后在沃尔玛好意思国和国外部的采购、营运、东说念主力资源等部门任职。2017年，Jane Ewing担任沃尔玛国外部首席东说念主力资源官。2020年，调任沃尔玛民众可合手续发展高档副总裁。2024年1月国产，重回沃尔玛国外部担任营运高档副总裁，摊派营运、供应链、地产等部门。

此前文安德携带下的山姆中国，合手续在开疆展土。

截止2024年11月，山姆在中国市集已有卓著50家门店，主要琢磨在一线城市及长三角、珠三角等经济较为发达的区域。这些门店也成为山姆在中国市集膨胀的紧迫基石。相干词，山姆并未留步于此。频年来，山姆一直在二三四线市集试水扩容，证据膨胀贪图，改日几年内将在合肥、成齐、东莞（已开业）、绍兴、晋江、温州、嘉兴、武汉（已开业新店）等地新开门店。

赛马圈地之后，山姆也迎来一些挑战。山姆中国在夙昔两三年时候内，频频被爆出食物安全与大数据杀熟问题，其过往一些强势规划的品类比如生果，也被一些市集东说念主士觉得规划水平鄙人滑，情欲超市未删节版全集等等，可能齐体现了过快拓展所带来的一些“负作用”。

11月19日发布的2025财年沃尔玛第三季度财报，沃尔玛看成民众零卖巨头再次展现了其矜重的增长态势。沃尔玛旗下最主要的三伟业务部门，即沃尔玛好意思国、沃尔玛国外和山姆俱乐部，均罢了收入增长。

财报泄露，沃尔玛营收达到1695.9亿好意思元，同比增长5.5%，营业利润为67亿好意思元，同比增长8.2%。养息后每股收益达到0.58好意思元，同比增长13.7%，进一步彰显了沃尔玛在优化老本结构和普及盈利才略方面的奏效。

其中，濒临好意思国市蚁集手续的通胀压力，沃尔玛凭借其显赫的价钱上风，告成蛊惑了多数破钞者。数据泄露，沃尔玛好意思国市集来往量高涨3.1%，合座客单价增长2.1%，好意思国地区可比门店销售同比增长5.3%，远超华尔街3.9%的预期。

而在国内市集，沃尔玛旗下的山姆会员店更是成为了增长的亮点。数据泄露，三季度沃尔玛中国市集净销售额达到49亿好意思元（约合东说念主民币355亿元），同比增长17.0%。这一成绩的获取，主要成绩于山姆会员商店和电买卖务的康健阐发。截止2024年11月中，山姆会员店的销售额达到906亿元，剔除民众购业务后，山姆中国销售额约850亿元，已卓著昨年全年销售。

“制胜法宝”安在？

在会员制商超范围，山姆会员商店无疑是一个不行漠视的存在。

看成沃尔玛旗下的高端会员制商店，山姆凭借其私有的买卖格式、精确的选品计谋以及精深的供应链上风，稳坐行业“老老迈”的地位，成为繁密竞争敌手师法的对象，但于今无东说念主能及。

山姆会员商店中国首席采购官张青曾向21世纪经济报说念记者暗意：“再高的销售额，再高的毛利，若是商品莫得互异化，莫得会员价值，就必须要从山姆撤出。”这一理念深入体现了山姆对会员价值的怜爱和对商品互异化的追求。

会员制商超的买卖逻辑，在于其买卖格式的精确定位、昭着布局以及各要领间的无缝邻接。相较于传统大卖场，会员店的规划格式愈加提防库存盘活速率、供应链处置的概括化、商品遴荐的私有性以及预备东说念主群定位的精确性。这种私有的运营形势条款企业必须对供应链进行全新的树立与优化，以提供高附加值的家具和就业，从而放大会员价值，并合手续保合手竞争上风。

但不行否定，在会员制格式下，企业的告成并非只是依赖于开店速率和门店数目的膨胀，更紧迫的是具备深度的供应链才略。这种才略不仅体当今对商品采购、库存处置、物发配送等要领的精确把控上，更体当今对市集需求变化的利弊知悉和快速反馈上。独一具备了这种深度的供应链才略，企业才能在猛烈的市集竞争中立于屡战屡捷。

在中国市集，会员制商超的竞争仍是趋于尖锐化。沃尔玛旗下的山姆会员商店看成行业内的杰出人物，凭借其精深的供应链上风和私有的商品遴荐计谋，一直保合手着率先地位。相干词，跟着Costco、盒马等国表里企业的纷繁加入，市集竞争变得愈加猛烈。

零卖众人、上海尚益盘问首创东说念主胡春才向21世纪经济报说念记者暗意，山姆和Costco这类会员制商超中提供的入口商品占其总量的异常一部分比重，这赋予了它们私有的竞争力。而盒马由于背靠坐拥几万亿元来往量的天猫，在入口商品的供给才略方面也并不弱，甚而强于上述两家来自好意思国的企业。

此外，也有其他中国企业正在尝试通过不同旅途对山姆造成冲击。举例，叶国富联袂胖东来对永辉超市进行“爆改”，在郑州的两家门店鼎新后获取了显赫奏效，日均销售额大幅普及。这一修订在零卖业内激勉了庸碌关爱，也让叶国富愈加刚毅了修订永辉超市是零卖业变革期可行谮媚口的信心。名创优品旗下骏才国外更所以63亿元收购永辉超市29.4%的股份，进一步加大了对零卖业的插足和布局。

改日，中国零卖市集的挑战与机遇并存。在会员制商超范围，企业之间的竞争将愈加猛烈国产，但同期也将激动总共行业的卓著和发展。换新帅之后老牌玩家山姆的市局势位也将合手续接受查考。